物聯(lián)網時代下的美好生活如何實現(xiàn)？

對于中國制造，在世界上已經變成了階段內中國發(fā)展的一種符號，或者是一種折射。說明中國的制造能力特別強，是大規(guī)模的。為什么有供給側？因為大規(guī)模的生產能力過剩產品太多。如何轉換成中國智造？2025中國智造、中國創(chuàng)造的計劃，能不能實現(xiàn)中國夢？達到領先，抓手是什么？當然要看當今世界的發(fā)展潮流，要看是否能實現(xiàn)全方位的、深度的、非常廣泛的智能制造。

作為非業(yè)內人士，我們每個人都將進入這樣的時代，一個國家如果在這一輪的技術革命，或者是制造革命中落下來，可能就會被落下不只三五十年有可能是百年之遠，中國以前被落后被超越，有過這種慘痛的經驗。比如說高鐵，支付寶，所謂的新四大發(fā)明，已經讓老外比如德國人、美國人瞠目結舌了，我們就具備了很好的基礎，如何能夠轉型為中國智慧制造，我們的前景無限，我們有這個底氣和基礎，只是需要抓住方向，方向對了，路怎么走，這是技術問題。

海爾中央空調總經理王利：向智慧智能方向發(fā)展

每個年代的美好生活都有時代感，每一個時代都有時代的追求。物聯(lián)網時代，大家對美好生活的追求，會越來越向智慧智能發(fā)展。物聯(lián)網經濟有兩個特征，一個叫體驗，一個叫共享，海爾中央空調這個產業(yè)也不例外，而互聯(lián)網思維對我們實業(yè)也有幫助和促進作用。

第一是體驗：如何把智慧、自控做的讓用戶更舒服更省心，這是美好生活的一個方面，是互聯(lián)網中一種極致體驗的思路。從遙控到自控，海爾中央空調四年前就在做這個布局，自動感知，自動調整。

第二個是共享，海爾現(xiàn)在做的共享兩個方面：1）用戶創(chuàng)意的共享。海爾推出大規(guī)模定制平臺，用戶可以在這個平臺上發(fā)表需求創(chuàng)意。如果創(chuàng)意被更多用戶接受，那就會成為這一款空調的發(fā)明者和創(chuàng)造者，也可以跟海爾共享收益。2）搭建利益攸關方的平臺。讓所有的人都能在享受用戶紅利的同時，共享海爾提供給用戶的增值服務。用戶的美好生活始終是海爾努力的方向。