物聯(lián)網時代下的美好生活如何實現(xiàn)?
對于中國制造,在世界上已經變成了階段內中國發(fā)展的一種符號,或者是一種折射。說明中國的制造能力特別強,是大規(guī)模的。為什么有供給側?因為大規(guī)模的生產能力過剩產品太多。如何轉換成中國智造?2025中國智造、中國創(chuàng)造的計劃,能不能實現(xiàn)中國夢?達到領先,抓手是什么?當然要看當今世界的發(fā)展潮流,要看是否能實現(xiàn)全方位的、深度的、非常廣泛的智能制造。
作為非業(yè)內人士,我們每個人都將進入這樣的時代,一個國家如果在這一輪的技術革命,或者是制造革命中落下來,可能就會被落下不只三五十年有可能是百年之遠,中國以前被落后被超越,有過這種慘痛的經驗。比如說高鐵,支付寶,所謂的新四大發(fā)明,已經讓老外比如德國人、美國人瞠目結舌了,我們就具備了很好的基礎,如何能夠轉型為中國智慧制造,我們的前景無限,我們有這個底氣和基礎,只是需要抓住方向,方向對了,路怎么走,這是技術問題。
海爾中央空調總經理王利:向智慧智能方向發(fā)展
每個年代的美好生活都有時代感,每一個時代都有時代的追求。物聯(lián)網時代,大家對美好生活的追求,會越來越向智慧智能發(fā)展。物聯(lián)網經濟有兩個特征,一個叫體驗,一個叫共享,海爾中央空調這個產業(yè)也不例外,而互聯(lián)網思維對我們實業(yè)也有幫助和促進作用。
第一是體驗:如何把智慧、自控做的讓用戶更舒服更省心,這是美好生活的一個方面,是互聯(lián)網中一種極致體驗的思路。從遙控到自控,海爾中央空調四年前就在做這個布局,自動感知,自動調整。
第二個是共享,海爾現(xiàn)在做的共享兩個方面:1)用戶創(chuàng)意的共享。海爾推出大規(guī)模定制平臺,用戶可以在這個平臺上發(fā)表需求創(chuàng)意。如果創(chuàng)意被更多用戶接受,那就會成為這一款空調的發(fā)明者和創(chuàng)造者,也可以跟海爾共享收益。2)搭建利益攸關方的平臺。讓所有的人都能在享受用戶紅利的同時,共享海爾提供給用戶的增值服務。用戶的美好生活始終是海爾努力的方向。